Här publicerar vi artiklar:
Medarbetarengagemanget – viktigast i PKS-arbetet
Region Jönköping har infört PKS på samtliga mottagningar och inom operation. PKS är en metodik som hjälper verksamheten i proaktiv planering och att styra resurser utifrån invånarnas behov. Region Jönköping har också kortast väntetider i landet.
Anna Gustavsson, verksamhetsstrateg inom medicinsk, vid Region Jönköping säger att viktigast av allt är medarbetarnas engagemang. Data är ett medel för att väcka engagemanget.
Artikel om Region Jönköping PKS medicin 261005.pdf
PKS = produktions- och kapacitetsstyrning
Socialstyrelsen erbjuder stöd till regioner som vill införa PKS för verksamhetsutveckling.
Från långa operationsköer till ökad tillgänglighet – genom systematiskt lärande
2024 fick Anders Plantin, fd kärlkirurg och strateg vid utvecklingsenheten på Skaraborgs Sjukhus, uppdraget att inleda ett långsiktigt förändringsarbete för korta operationsköer och bättre arbetsmiljö. En förutsättning var att ledningen skulle efterfråga resultaten samtidigt som verksamheterna fick utrymme att utveckla lösningarna.
Nu har Skaraborgs Sjukhus en ordnad operationskö där så gott som alla patienter tas om hand inom medicinskt måldatum. Efter 18 månader var det bara en patient kvar som väntat över 365 dagar, jämfört med 335 innan arbetet inleddes.
Läs artikel om genomförande och framgångsfaktorer:
Artikel om Skaraborgs sjukhus 4.pdf
Inbjudan till seminarium
Korta operationsköer ökar patientsäkerheten och förbättrar arbetsmiljön. Hur går det till?
Presentationer av verkliga exempel med efterföljande diskussion Kirurgveckan 2026,
Clarion Hotel & Congress Malmö Live, Live 1
torsdag 20 augusti, kl. 16.00–17.00
För frågor om seminariet,
kontakta mariann.holmberg@regeringskansliet.se
Läs programblad.pdf
Intervju med Caroline Kevin, sakkunnig inom vårdkapacitet vid Socialstyrelsen
Kortare vårdköer och bättre arbetsmiljö med produktions- och kapacitetsstyrning Socialstyrelsens uppdrag att stärka tillgängligheten med vårdkapacitet och balans. Uppdraget som sträcker sig till 2027 är exempel på Socialstyrelsens nya strategiska inriktning att med samverkan bidra till styrning.
Intervju Caroline Kevin Socialstyrelsen 260410.pdf